Сколько можно?
Великий американский президент Франклин Делано Рузвельт в период иных испытаний сказал: «Нам нечего бояться, кроме самого страха». Теперь американцам пора перестать бояться и начать думать позитивно. Думать позитивно об американском фондовом рынке и инвестировании в наши многочисленные возможности для будущего. Думать о полетах и путешествиях. Думать о покупке дома или о том, чтобы взять на него кредит с самой низкой в истории процентной ставкой, или о покупке нового автомобиля по новому предложению беспроцентного кредита. Или хотя бы об обычных повседневных покупках.
Америка – самая сильная страна в мире. Мы лидируем в новых технологиях, программном обеспечении, инновационных компаниях, в военной мощи, в достижениях медицины и в свободе и возможностях для всех.
Наш Конгресс теперь единодушен и готов действовать, чтобы обеспечить будущее восстановление и экономический рост. Investor's Business Daily предлагает нашему правительству предпринять следующие действия:
1. Сократить ставку налога на долгосрочный прирост капитала до 15% и рассмотреть вопрос об изменении требуемого периода времени до 6 месяцев, как это было при администрации Кеннеди. С 1979 по 1982 г. ставка налога на долгосрочный прирост капитала была сокращена с 35 до 20%. В течение пяти лет до 1979 г. происходило в среднем по 30 первичных публичных предложений акций (IPO) в год. В первый год после снижения в 1982 г. налога до 20% число IPO подскочило до 681. Новые компании порождали новые рабочие места, новые продукты, новые рынки, новые отрасли промышленности и новые способы ведения бизнеса.
Кто были эти новые компании 80-х гг.? Home Depot, Franklin Resources, Amgen, Compaq, United Healthcare, Microsoft, Oracle, EMC. Sun Microsystems, Adobe Systems, Dell Computer, Cisco Systems, Qualcomm, PeopleSoft и America Online. Они создали миллионы новых рабочих (и налогоплательщиков) и обеспечили большую часть беспрецедентного роста, длившегося последние 20 лет.
Ставки налога на прирост капитала бьют не только по богатым. Они касаются всех американцев, 50% которых являются теперь инвесторами. Другие американцы хотели бы заняться бизнесом. Это лучший способ создавать долгосрочных инвесторов и формировать тысячи новых компаний, которые, в свою очередь, создают рабочие места и новых налогоплательщиков.
Мы не должны бояться того, что пониженные ставки вызовут рост продаж на рынке со стороны публики, потому что большинство инвесторов в последние 18 месяцев уже понесли убытки. Кроме того, публика редко определяет важные движения рыночной цены. Поведение цен направляют гигантские взаимные фонды, охватившие всю страну, а они не платят налоги на прирост капитала в портфелях фондов. (Доход правительства также увеличится при более низкой ставке налога на прирост капитала.)
2. Понизить налоги на прибыль предприятий и ввести для компаний льготы по ускоренной амортизации, чтобы ускорить восстановление и создание новых рабочих мест.
3. Понизить процентные ставки в октябре еще на 1/2 пункта, чтобы помочь восстановлению экономики. Рынок технологий и наша экономика переживают период восстановления после эйфории рыночного бума и краха в 1998-м, 1999-м и начале 2000 г. Потребуется больше стимулов и времени, чем обычно, чтобы оправиться от тех крайностей.
4. Открыть глубокие недра Аляски и других нефтеносных областей, где сейчас лишь немногие живут за счет нефтедобычи, чтобы США стали в большей степени обеспечены собственной энергией и меньше зависели от непредсказуемых иностранных поставок нефти и цен на нее.
5. Начать финансировать систему противоракетной обороны, чтобы нам не могла угрожать или причинить ущерб первая же террористическая страна, которая приобретет межконтинентальную ракету, способную нанести удар по нашим городам на Восточном побережье.
Наша страна имеет огромные ресурсы и резервы. Пришла пора использовать их... именно для этого они и предназначены.
Долгосрочные инвесторы во взаимные фонды должны подумать о том, чтобы увеличить свои ежемесячные приобретения бумаг разнообразных американских фондов акций теперь и в последующие 3 месяца – а не продавать их на этой поздней стадии.
Если индивидуальные инвесторы не пожелали следовать правилам Investor's Business Daily для продажи и фиксации убытков на уровне 8% или прямому совету «продавать и аккумулировать денежные средства», предлагавшемуся в колонке «Общая картина» в марте, апреле и сентябре 2000 г., большинство акций теперь, вероятно, уже слишком поздно продавать. Мы видим сегодня сходство с рыночными минимумами июня 1962 г., когда те потрясающие минимумы медвежьего рынка в течение пяти дней обесценивали предшествовавшие минимумы рыночного индекса. Недавно достигли максимумов соотношения опционов «пут» и «колл» – это еще один положительный психологический признак.
Investor's Business Daily находится в процессе расширения, открывая новые печатные мощности в Сиэтле, Питтсбурге, Де-Мойне и, возможно, Денвере. В начале октября Investor's Business Daily представит совершенно новое, переоформленное издание, которое станет более красочным, с более легким для чтения шрифтом, а также будет иметь и другие важные особенности. Наш улучшенный вебсайт investors.com также будет предлагать новые важные услуги для подписчиков.
Мы хотели бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить всех наших рекламодателей и подписчиков за их неизменную поддержку.
Во времена, подобные этим, важно помнить Правило № 1 из «10 секретов успеха» Investor's Business Daily... «То, как вы думаете, – самое важное. Всегда думайте позитивно. Думайте об успехе... а не о страхе».
INVESTOR’S BUSINESS DAILY
CHOOSE SUCCESS
Эта рекламная статья появилась в The New York Times и в IBD на неделе, начавшейся 24 сентября 2001 г.
|
